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2023年11月27日下午，根據(jù)集團總部人力盤點要求，四川誠億興科技有限公司在公司會議室召開了2023年度人才盤點匯報工作會議，公司總經(jīng)理張毅、運營總監(jiān)蔡建軍、廠長榮祖強及各部門經(jīng)理、主管參加了這次會議，會議由人事行政部林麗主持。

首先，人事行政部林麗組織參會人員集體觀看了公司宣傳片，深入了解到公司神圣使命和理想追求，體現(xiàn)了司內(nèi)員工愛崗敬業(yè)、共同努力的奮斗精神，充分展現(xiàn)了公司對未來發(fā)展藍圖的規(guī)劃設(shè)計。

隨后，各部門主管經(jīng)理和負責(zé)人對2023年人才盤點進行了現(xiàn)場匯報，對涉及的工作現(xiàn)狀進行了全面分析和總結(jié)，既展示了當前工作的累累碩果，也剖析了生產(chǎn)過程中的困難和問題，還強化了思想觀念和學(xué)習(xí)方向，不斷提升自身的專業(yè)知識和管理知識的能力。

運營總監(jiān)蔡建軍進行PPT述職匯報

廠長榮祖強進行PPT述職匯報

資材部經(jīng)理安從兵進行PPT述職匯報

財務(wù)部副經(jīng)理譚周芳進行PPT述職匯報

鈑金部經(jīng)理張金榮進行PPT述職匯報

裝配部副經(jīng)理冉忠發(fā)進行PPT述職匯報

機加部副主管金小兵進行PPT述職匯報

最后，公司總經(jīng)理張毅要求，要充分認識當前推進精細化管理工作的重要性，職能部門要根據(jù)自身工作職責(zé)，梳理出每個部門在工作中存在的問題，明確具體整改要求和措施。要充分認識到在適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)制度和要求中對自身業(yè)務(wù)能力的提升，做到盡心盡力、盡職盡責(zé)。要帶領(lǐng)團隊，適應(yīng)新發(fā)展趨勢，主動把握細節(jié)關(guān)鍵，透析細節(jié)短板，把管理具體化，把品質(zhì)精益化。要有效結(jié)合集團的整體定位，發(fā)揮顧全大局的整體意識，優(yōu)化組織架構(gòu)，開拓技術(shù)創(chuàng)新，打造一支思想過硬、技術(shù)過硬的優(yōu)秀團隊。